La tecnología más avanzada y la docencia son puntales de la actual gestión del centro referente de FEMI en Montevideo. El Sanatorio Americano lleva adelante un amplio programa de crecimiento, sólidamente cimentado en una buena salud económica y financiera.

La construcción de la nueva torre, la habilitación de nuevas salas, una capacidad adicional de 80 nuevas camas, una sala de operaciones inteligente, y un Centro Oftalmológico de primer nivel son algunos de los proyectos en marcha.

Los anuncios más recientes fueron realizados por el presidente de Sanatorio Americano Sociedad Anónima (SASA), Dr. Julio Álvarez, en la inauguración de las Jornadas Internacionales de Actualización en Cardiología, que la institución organiza con el Centro Cardiológico Americano (CCA). La actividad referida en nuestro último número contó con la participación de más de 400 cardiólogos y unos 200 técnicos. Los calificados participantes rayaron a un nivel de excelencia, por la presencia entre otros de Christian Baeza, de la clínica Las Condes de Chile.

En ese marco Alvarez se refirió a los planes en marcha, afirmando que los proyectos son posibles gracias a la situación económica solvente del Sanatorio Americano, con buena salud en lo económico y financiero, con buenos resultados operativos, y pasivo casi nulo. "Solo así se pueden cumplir los sueños", dijo Álvarez.

CENTRO OFTALMOLÓGICO

Ante la demanda del sistema FEMI para contar con un Centro Oftalmológico de referencia, el equipo del Americano se puso a trabajar y es así que en el viaje que se realizó integrando la delegación empresarial que acompañó al presidente de la República Tabaré Vázquez a Israel, se estableció un contacto con la importante empresa CLALIT de aquel país, para llevar adelante el Centro que estará ubicado en Ponce casi Bosch, un predio ya adquirido por el SASA.

TECNOLOGÍA

La incorporación de nueva tecnología, necesaria para atender con más eficiencia al millón de usuarios del sistema FEMI es otro de los objetivos del Sanatorio. Es asi que se incorporará un resonador 1.5, un angiógrafo con tecnología Flat Panel, que permitirá la neuroradiología invasiva, y las endoprotesis aórtica. Esto va enlazado con la inauguración de una sala hibrida, que puede prestar asistencia a pacientes ambulatorios, pero tambien se transforma en sala de operaciones, que posibilita, si es necesaria, una intervencion quirurgica inmediata.

Tambien una sala de operaciones inteligente es otro de los objetivos, y consiste en un espacio casi exclusivamente manejado por controles remotos, lo que permite una mejor circulación en torno a la mesa de operaciones.

CIRUGÍA ROBÓTICA: EL "DA VINCI"

Otra de las innovaciones previstas tiene que ver con la cirugía robótica, y específicamente la incorporación del sistema "Da Vinci". Esto permite hacer cirugías complejas, casi no invasivas, con agresión mínima para el paciente. La tecnología podráa incorporarse por módulos, y alli se priorizaría la cirugía cardíaca, por ejemplo para intervenciones de la válvula mitral cardíaca. Para ajustar detalles de este proyecto especialistas de SASA viajaron a Buenos Aires, para visitar los hospitales Italiano e Islas Malvinas, donde funcionan con éxito estos equipos.

DOCENCIA

El subsecretario de Salud Pública Dr. Miguel Fernández Galeano, que también participó como todos los años del acto protocolar, elogió el trabajo que está desarrollando en todos los planos el Sanatorio, pero hizo especial hincapié en la tarea docente de SASA. El presidente de la Institución dijo que este es un mandato del sistema FEMI y figura en la misión del Americano. La generación de recursos médicos a través de la formación médica continua.

"Asistencia, docencia, Investigación son pilares fundamentales" dijo Álvarez. "Se debe favorecer el acceso de los médicos del interior a los conocimientos de avanzada, y además en breve se incorporarán residentes en traumatología y pediatría, tratando de seguir el camino de cardiología, que hoy cuenta con tres, lo que permite tener un residente de guardia, 24 horas, todos los días del año" anunció el directivo.

"Que este sea un hospital universitario con asistencia a tercer nivel, que permita docencia y formación de especialistas. En la formación de posgrados hay un gran déficit para la formación de especialistas y subespecialidades. Si hay que aprender algo hay que viajar al exterior. Tenemos la necesidad de formarlos en nuestro país" subrayó.

INVESTIGACIÓN

"Más que una actividad es una actitud" es una de las frases preferidas del presidente para referirse a este punto. La actitud del médico investigador le da mayor rigor científico y redunda en una mejor asistencia, señaló el presidente. La jerarquía de una institución muchas veces se valora por su área de investigación. Hay que dinamizarla, apostando a una Fundación dedicada a esto, que se autofinancie y permita una fuerte producción del conocimiento.

"Se armó la logística administrativa, también se creó un comité de ética vinculado a la investigación y hay tres proyectos multicéntricos internacionales, de los que se está tomando nota. Hay que ser eficientes, las multinacionales que quieren investigar, enfrentan problemas de burocracia, que demoran muchos meses. Tenemos que avanzar en este terreno, siendo eficientes, trabajando bien y con seriedad. Hay un campo importante y estamos trabajando en eso" concluyó el presidente del Sanatorio.